Karianne Kalshoven promoveerde op het verband tussen leiderschap en ethiek. In MT hield ze een pleidooi voor het laten ontstaan van een levende ethiek in dialoog, in plaats van enkel te vertrouwen op regeltjes en aansturing:

“Het blijft natuurlijk een vage term, iedereen vult het ­anders in. Daarom is het ook zo ­belangrijk dat ethische dilemma’s op de werkvloer concreet ­worden ­gemaakt. Bedrijven moeten met hun medewerkers de discussie aangaan en toelichten wat ze wel en niet acceptabel vinden en waarom. Veel organisaties denken: we hebben een gedrags- en integriteitscode, dus nu zijn we klaar. Maar ethisch gedrag is niet ­alleen een strategische ­exercitie. Het is ook een belevingsvraagstuk op de werkvloer.”
Uit: Management Team