Rongen Consult

  • Coaching
    • Coaching with archery
  • Boogschieten ISVW
  • Oplossingen
    • Individuele coaching
    • Focus on Influence
    • Werken met grote groepen
    • Kwaliteitsmanagement:
      auditen op succes
    • Maatwerk training
  • Resultaten
    • Reacties
    • In de pers
  • Blog
    • English blog
  • English
    • Coaching with archery
    • In the press
    • Blog
  • Contact
    • Praktisch
    • Over mij

2018/06/28 by Jac Rongen

Titanen

Kerels waren het – maar, aardige kerels.
Al viel dat laatste niet onmiddellijk op. Opviel vooral de hoekigheid in hun bewegingen. Het stevige postuur. Stille blik. Strakke beheerstheid.

Na het kortste voorstelrondje ooit, werd haast zwijgend besloten om gelijk maar te gaan schieten. Want daar waren ze voor gekomen.

Misschien zou het boogschieten  wat rust brengen in de PTSS waar sommigen regelmatig mee te maken hadden.
Het was voor iedereen een experiment, ook voor mij. Maar ik had al mooie effecten gezien toen ik met vluchtelingen in de noodopvang in Amsterdam schoot.

De eerste sessie gebeurde er al veel. Maar, pas als er iemand terug zou komen, kon ik vragen of hij zelf vond dat ie er wat aan had.
Er kwam iemand terug, en dit was ons hele gesprek over de tussenliggende maand:

‘En, nog wat gemerkt?’
“Zekers…”
‘Zekers, als in…’
“Minder agressie.”
Stilte…
‘Zullen we gaan schieten?’
“Top.”

hier en nuSindsdien schiet ik één keer per maand met wie komt. Een aantal van hen heb ik leren kennen als gewone mensen. Hele gewone mensen die iets heel bijzonders hebben gedaan.
Hun hele hebben en houden hebben ze in de waagschaal gesteld om anderen te beschermen.
Daar betalen ze nu een prijs voor. Elke dag. Maar dat begrijpt niet iedereen.
En daarom zijn ze heel goed geworden in stoer zijn. Uit pure zelfbescherming.

Maar soms, soms zakt het schild.
Bij de boogschietplek heeft een merel besloten om boven op de luiken van het materiaalhok te nestelen. Dat betekent: bij elke sessie 2 keer het nest eraf halen, materiaal eruit of -in, en het nest weer terugzetten. Snel, efficiënt, zachtjes, om de vogels zo min mogelijk te verstoren.
Drie hele nesten zijn zo uitgevlogen. Dat zegt iets over de zorgzaamheid van deze veteranen.
Voor meer informatie over PTSS en hulp: Veteranenloket

Laat me weten wanneer je een nieuw blog schrijft.
 to English
delen mag

Filed Under: inspiratie, Nederlands, systemisch

2014/04/27 by Jac Rongen

Waarden in bedrijf

Boogschieten in de boomgaard bij Samaya
Toen ik voor het eerst bij Samaya ging boogschieten, werd me een prachtige plek aangewezen, en kreeg ik beknopt en indringend te horen dat men een respectvolle omgang in zijn algemeenheid, en met deze plek in het bijzonder erg belangrijk vond. Verder heb ik er daar nooit meer iemand over gehoord, geen tekst over gelezen, maar uit allerlei details blijkt dat respect voor de omgeving inderdaad steeds weer.

Laadpunt auto op SamayaAfgelopen week was ik er weer te gast met een workshop boogschieten. Dit keer voor het eerst met een elektrische auto. Ik hoopte dat men inmiddels een laadpaal had neergezet, maar nergens was zo’n ding te bekennen. En over het algemeen vallen ze wel op, met hun futuristische ledlichtjes. Toen ik er bij de receptie naar vroeg, werd ik naar een nabijgelegen plekje verwezen. Daar had men 2 moderne stopcontacten gemonteerd op de verweerde kloostermuur: functioneel, onopvallend, passend binnen het geheel.
Daar val ik voor: geen gedoe, zeer effectief.

Filed Under: inspiratie, Nederlands

2012/07/10 by Jac Rongen

‘Wanneer gaan we weer ’ns met de trein?’

kaartje met dolfijnHoe organiseer je massa’s mensen nu zo, dat ze kunnen samenwerken in hele grote groepen, zonder dat ze langs elkaar heen werken of elkaar in de weg lopen?

Regels, heel veel regels maken, en die vastleggen op papier, zodat werknemers zouden kunnen weten wat ze zouden moeten doen, is de organisatiereflex. Vaak is dat ook begrijpelijk: als er vliegtuig neerstort, of een bankrekening niet tot op de cent klopt, dan wil je tóch wel een schuldige kunnen aanwijzen, of nog beter: je wil dat voorkomen.

Echter, die procedures komen de kwaliteit van het werk of de communicatie niet altijd ten goede. Werknemers vinden dan weer allerlei slimme wegen om, al dan niet met een lichte aanpassing van de regels, ‘gewoon’ hun werk te doen. Gewoon betekent dan vaak: goed, mits je kijkt door de bril van de medewerker.

Hoe inventief medewerkers zijn in hun werk goed doen, toont zich soms op een bijna onzichtbare manier. Zo ging een treinconducteur recentelijk even een speciale tang halen om het kaartje van mijn dochter te knippen. De spanning steeg, en het resultaat gaf een feestelijke verwondering die de hele reis naar Maastricht voortduurde. Ja, hoe makkelijk is het soms om een vijfjarige blij te maken.

Nu, maanden later, zwerft het kaartje nog steeds door ons huis. Mijn dochter blijft overtuigd voorstander van de trein boven de auto. En dat alles door een goedkoop dolfijntangetje van de Action. Ik vraag me af wat het zou kosten wanneer je zo’n effect als bedrijf probeert te organiseren.

Ja, laat ze maar schuiven, die werknemers. Nou maar hopen dat het tangetje niet in een werkprocedure wordt gevangen.
to English

Filed Under: inspiratie, Nederlands, organiseren, Uncategorized

  • Agenda
  • Praktische informatie
    • Schoolvakanties 2018
    • Schoolvakanties 2019
    • Daglicht
  • Sitemap

Vragen?

Bel of mail

Oplossingsgericht

Het is verleidelijk om je in een probleem vast te bijten om zo snel mogelijk een oplossing te vinden. Dan wordt het probleem sturend. 't Kan ook anders.
Kijkt eerst naar wat goed gaat, en gebruik dat als bron. Dan kun je veel meer kanten op. Het werkt makkelijker, sneller, en meestal goedkoper.

  • Agenda
  • Praktische informatie
    • Schoolvakanties 2018
    • Schoolvakanties 2019
    • Daglicht
  • Sitemap

Zoeken

Tags

archery boogschieten coaching communicatie doelgericht ethiek focus heutagogy leerdoel magie oplossingsgericht psychologie review selfconfidence training verandering verbetering Wu Wei zelfvertrouwen

Copyright © 2019 · Executive Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Log in