Resultaatgericht als ik ben, houd ik me niet alleen bezig met een aangedragen probleem. Graag observeer ik ook de vele patronen die zich tonen zodra mensen iets zeggen of doen. Bijvoorbeeld tijdens een vergadering of tijdens coaching met boogschieten. Wat ik zie, koppel ik op zo’n manier terug, dat het inzichten oplevert.
Kort en oplossingsgericht
De relaties met mijn klanten zijn vaak langdurig, en dat vind ik prettig. Maar mijn interventies zijn meestal kort: geen eindeloze reeks gesprekken, maar snel tot de kern komen en ruimte maken. Lang geleden heb ik me wel eens afgevraagd of het commercieel wel handig was, maar ik geloof echt dat het voor iedereen beter is als een coach vertrekt vóór hij bij het meubilair gaat horen.
Eerst: wat gaat goed
Als u ergens mee worstelt of als er dingen mis gaan in uw bedrijf, is het verleidelijk om de hele tijd bezig te zijn met het probleem. Dat wordt geanalyseerd en van alle kanten bekeken in een poging het uit de weg te ruimen. Als dat niet blijkt te lukken, kies ik graag voor een andere aanpak. Ik laat de problemen even voor wat het is, en kijk vooral wat er allemaal wél goed gaat. Dan komen ongekende krachten en vermogens boven en problemen lijken ineens een stuk kleiner.
Leren van eigen ervaringen
Ik ben er niet om u te vertellen hoe het moet. Ik begeleid, observeer, stel vragen en signaleer. Oplossingen komen dan schijnbaar vanzelf naar boven vanuit uw eigen kennis en ervaringen.
Doorbreken van ingesleten patronen is essentieel voor een succesvolle coaching. Om dat te bereiken geef ik wat ik ‘ongerichte impulsen’ noem. Dat kunnen verstorende vragen zijn, sms-jes op een onverwacht moment, of een compleet andere houding tijdens boogschieten. Zo’n verstoring geeft u een kans uit de normale gang van zaken te stappen. En ruimte te maken voor beweging.
Ook weten wat er allemaal kan als u uit uw gebruikelijke patronen stapt?